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本课程是在史蒂芬·柯维博士(Stephen R. Covey)所撰写的《高效能人士的七个习惯》的基础上精心研发的课程。该书籍被评为"有史以来最具影响力的十大管理类书籍"。史蒂芬·柯维博士是美国学界的"思想巨匠",入选"影响美国历史进程的25位人物",被《时代周刊》评为"人类潜能的导师",得到美国总统奥巴马的特别接见,是前总统克林顿倚重的顾问,《经济学人》杂志推举其为"最具前瞻性的管理思想家"。


《高效能人士的七个习惯》在中国移动有着非凡的影响力,它推动了企业文化的建设,影响和改变了员工的个人领导力和组织领导力。它使我们的团队充满着激情和澎湃的动力。(徐达 上海移动 董事长


最新4.0版本《高效能人士的七个习惯》更是将这些历久弥新的原则与现代科技和实践相结合,新增了30个视频案例,20个课堂互动活动等。这不仅帮助大家学习七个习惯,更重要帮助其践行七个习惯到工作和生活中。


为什么你需要来参加此次培训:你将会熟悉现代管理的重要理论和如何将它们应用到你的工作中。通过更好地了解自己和周围的人,你将成为一个更有效和鼓舞人心的领导者。


如果你需要提高你的效率,特别是在合作或领导的位置,这个课程是为你量身定做的。


该课程为中文授课。

课程内容

  • 自我意识、想象力、良知、独立意志是人类的四大天赋,也是职场人士天然具备的重要资源。但是,只有通过运用高效能的思维框架(例如区分关注圈与影响圈),才能将这些资源转化为成果。人的效能受情绪、心境、刺激和外在环境等外在因素的影响。本课程将帮助学员掌握心态管理的技巧。
  • 以终为始是一个人应有的职业习惯。以终为始的基础是想象力——设想的能力、看到愿景的能力、用自己的头脑创造目前无法用眼睛看到的事物的能力。以终为始意味着,每天、每个任务、每个项目开始之前,你都要对自己的方向和目的有一个清晰的构思(即愿景),然后再动员一切积极因素去实现它。任何机构和单位都需要具有“以终为始”素质的职业人。机构愿景或者企业愿景有赖于具有个人愿景的人去落实。此课程帮助学员建立个人愿景和制作个人使命宣言的技巧。
  • 传统时间管理的理论,以时间、规划、控制、效率为重点,讲求事半功倍,属于一种强调效率和控制的思维。七个习惯课程讲授的有关时间管理的全新思维方法,是一套讲求关系建立,不注重行事日程的思维方法,它属于第四代时间管理理念。
  • 协作增效又称统合综效。协作增效的实质是重视差异、尊重差异、建立优势并弥补弱点。人们一旦经历了真正的统合综效,他们就不再放弃。珍视差异并不代表全盘接受或认同。本课程不但可以帮助学员理解“有分歧才有收获”的道理,还将向学员传授创造性的利用彼此差异、寻找第三替代方案的“解题模型”。

“高效能人士的七个习惯Ò(4.0标准版)”从以下三个层面发展领导力效能:

1. 个人
  • 培养个人的成熟度、提升生产力与效能、加强自我管理能力。
  • 使个人能够集中注意力、制定详实计划、执行关键的优先事项。
2. 团队
  • 增加团队凝聚力、士气和合作。
  • 提高沟通能力,并且强化人际关系。
3. 组织
  • 为建立核心价值观,及高绩效的企业文化制定框架。
  • 培养现任和潜在的领导者,使其无论在能力还是品格方面都堪称表率。

活动日程

08:45

15 分钟

注册

09:00

180 分钟

上午课程

12:00

60 分钟

午餐

13:00

17:00

下午课程

09:00

12:00

上午课程

12:00

13:00

午餐

13:00

17:00

下午课程

演讲嘉宾

票务信息

会员公司雇员

请在2018年7月30日前注册并付款

¥6,100
非会员

请在2018年7月30日前注册并付款

¥6,500

取消政策

如果您需要取消报名,请您最晚于开课前的5个工作日,按照如下方式,取消报名。如果您未能及时通知中国美国商会取消报名,您仍将被收取培训费。取消方式有如下两种:1) 发送取消报名的邮件到training@amchamchina.org;或者 2) 若您通过网站注册,请您线上取消报名。感谢您的配合。

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