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This course is based on the renowned book The 7 Habits of Highly Effective People, regarded as one of the most influential management books ever published. Adapted for use in China, this training will improve the ability of participants to lead themselves and others through tried and tested methods. It will be delivered in Chinese.


本课程是在史蒂芬·柯维博士(Stephen R. Covey)所撰写的《高效能人士的七个习惯》的基础上精心研发的课程。该书籍被评为"有史以来最具影响力的十大管理类书籍"。史蒂芬·柯维博士是美国学界的"思想巨匠",入选"影响美国历史进程的25位人物",被《时代周刊》评为"人类潜能的导师",得到美国总统奥巴马的特别接见,是前总统克林顿倚重的顾问,《经济学人》杂志推举其为"最具前瞻性的管理思想家"。


《高效能人士的七个习惯》在中国移动有着非凡的影响力,它推动了企业文化的建设,影响和改变了员工的个人领导力和组织领导力。它使我们的团队充满着激情和澎湃的动力。(徐达 上海移动 董事长


最新4.0版本《高效能人士的七个习惯》更是将这些历久弥新的原则与现代科技和实践相结合,新增了30个视频案例,20个课堂互动活动等。这不仅帮助大家学习七个习惯,更重要帮助其践行七个习惯到工作和生活中。


为什么你需要来参加此次培训:你将会熟悉现代管理的重要理论和如何将它们应用到你的工作中。通过更好地了解自己和周围的人,你将成为一个更有效和鼓舞人心的领导者。


如果你需要提高你的效率,特别是在合作或领导的位置,这个课程是为你量身定做的。


该课程为中文授课。

课程内容

  • 自我意识、想象力、良知、独立意志是人类的四大天赋,也是职场人士天然具备的重要资源。但是,只有通过运用高效能的思维框架(例如区分关注圈与影响圈),才能将这些资源转化为成果。人的效能受情绪、心境、刺激和外在环境等外在因素的影响。本课程将帮助学员掌握心态管理的技巧。
  • 以终为始是一个人应有的职业习惯。以终为始的基础是想象力——设想的能力、看到愿景的能力、用自己的头脑创造目前无法用眼睛看到的事物的能力。以终为始意味着,每天、每个任务、每个项目开始之前,你都要对自己的方向和目的有一个清晰的构思(即愿景),然后再动员一切积极因素去实现它。任何机构和单位都需要具有“以终为始”素质的职业人。机构愿景或者企业愿景有赖于具有个人愿景的人去落实。此课程帮助学员建立个人愿景和制作个人使命宣言的技巧。
  • 传统时间管理的理论,以时间、规划、控制、效率为重点,讲求事半功倍,属于一种强调效率和控制的思维。七个习惯课程讲授的有关时间管理的全新思维方法,是一套讲求关系建立,不注重行事日程的思维方法,它属于第四代时间管理理念。
  • 协作增效又称统合综效。协作增效的实质是重视差异、尊重差异、建立优势并弥补弱点。人们一旦经历了真正的统合综效,他们就不再放弃。珍视差异并不代表全盘接受或认同。本课程不但可以帮助学员理解“有分歧才有收获”的道理,还将向学员传授创造性的利用彼此差异、寻找第三替代方案的“解题模型”。

“高效能人士的七个习惯Ò(4.0标准版)”从以下三个层面发展领导力效能:

1. 个人
  • 培养个人的成熟度、提升生产力与效能、加强自我管理能力。
  • 使个人能够集中注意力、制定详实计划、执行关键的优先事项。
2. 团队
  • 增加团队凝聚力、士气和合作。
  • 提高沟通能力,并且强化人际关系。
3. 组织
  • 为建立核心价值观,及高绩效的企业文化制定框架。
  • 培养现任和潜在的领导者,使其无论在能力还是品格方面都堪称表率。

活动日程

  • 2019年08月13日

  • 2019年08月14日

08:45 - 09:00
注册
09:00 - 12:00
上午课程
12:00 - 13:00
午餐
13:00 - 17:00
下午课程

演讲嘉宾

  • 王宁亚

    王宁亚

    王宁亚女士擅长基于客户需求,灵活转化外界最佳实践,从而在企业有 效落地应用,推进实际业务问题的解决。作为人才管理专家,她对人才管理 体系中的各个环节有深入的理解,擅长系统性的解决业务中出现的人才问 题。凭借严谨的逻辑思维方式和问题分析能力,良好的人际沟通,扎实的引 导技巧和教练技巧,帮助企业成功实施内部沟通和各类发展方案落地。作为 讲师,讲课风格兼顾理性和感性,善于从心理学角度,将理论与实践有效结 合,深入浅出,特别在人才测评方面和软技能培训专业有独到的见解。

    她先后在美世、睿仕两家世界领先 HR 咨询管理公司担任咨询顾问工 作;曾任美资“世界 500 强”员工发展工作负责人,国内知名房地产公司人 才发展总监,积累了丰富的人才发展企业实践经验。

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票务信息

会员公司雇员

请在3月13日前注册并付款

标准价格 人民币 6,100
非会员

请在3月13日前注册并付款

标准价格 人民币 6,500

取消政策

如果您需要取消报名,请您最晚于开课前的5个工作日,按照如下方式,取消报名。如果您未能及时通知中国美国商会取消报名,您仍将被收取培训费。取消方式有如下两种:1) 发送取消报名的邮件到training@amchamchina.org;或者 2) 若您通过网站注册,请您线上取消报名。感谢您的配合。

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闫丁

场地

嘉里中心

中国北京朝阳区光华路1号嘉里中心写字楼南楼24层2418单元

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